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盲目发展+培训体系缺乏 无形之中增加成本
编辑 : 尚格家具 时间 : 2019-02-21 11:02 浏览量 : 48

目前,国内很多家具企业都在盲目投身于实木家具生产之列,都在遵照接单、完成订单、出货的步骤组织经营。举个例子,A家具生产商和B家具生产商都接到了C订单,A和B都采用了同样的材料和生产步骤,但A对生产中可能会产生的隐形成本进行干预,控制,而B没有,只是盲目地完成订单。结果可想而知,A的生产成本大大少于B,从而获得了更高的利润。“没有了对隐形成本的重视,盲目地追求产量、效益。那么即使有利润,那还能剩下多少呢?这也是如今国内实木家具生产厂商的通病,缺乏思考、总结的企业能走多远?”徐总说。

另外,徐总也指出,缺乏相应的培训体系也是造成隐形成本的另一个原因。员工在没有相应的培训体系的情况下,就开始上手设计制作实木家具,那么明成本和隐形成本同样增加。这里说的培训体系不仅仅要员工了解和熟悉实木家具制造流程、工艺,还要培训他们的协同意识,减少成本的意识等等。企业用一段时间去培养员工,虽然在此期间这部分人力资源无法产生效益,但从长远来看却是有益的。“是选择短痛还是长痛?汉宁选择的是短痛。”徐总说,“我们建立了完善的员工培训体系,我们的员工如今都对隐形成本有着清晰的认知。”

富森美股东刘兵持423.31万股

近日富森美(002818)股东刘兵在深圳证券交易所通过集中竞价交易方式增持423.31万股,股份增加0.95%,权益变动后持股比例为43.24%。

截至本公告日,股东刘兵在深圳证券交易所通过集中竞价交易方式完成423.31万股的增持,权益变动前刘兵持股42.29%,权益变动后持股比例为43.24%。

公告显示,本次增持耗资1.01亿元,公司近期股价22.96元/股。

本次增持计划的完成不会导致公司控股股东及实际控制人发生变化,不会导致公司股权分布不具备上市条件。

富森美的主要业务为装饰建材家居卖场的开发、租赁和服务。


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